Conforme o mapa mental acima, podemos expor mais algumas curiosidades sobre os temas e estabelecer relações com algumas notícias, vídeos, imagens e artigos.
Supply Chain
Para Ganeshan e Harrisson (1995) o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) trata-se de uma rede de facilidades e opções de distribuição , que tem por objetivo executar funções de compra de materiais, transformar matérias-primas em produtos acabados e semi-acabados, e distribuir estes produtos aos consumidores. Neste sentido, a SCM tem como principais decisões àquelas relacionadas à localização das fábricas, das unidades produtivas, dos centros de distribuição e armazéns, ou seja, da localidade de sua rede.
Além, decisões de produção, entre elas o que produzir, quais fábricas produzir, ligação dos fornecedores às fábricas e das fábricas aos CDs, também estão no escopo da SCM:
- Decisões de Estoque (gerenciamento, armazéns, estratégias de estoque);
- Decisões de Transporte (modais, trade-offs).
Fonte: http://www.logisticadescomplicada.com/definicoes-e-conceituacao-de-scm-gerenciamento-da-cadeia-de-suprimentos/
Além, decisões de produção, entre elas o que produzir, quais fábricas produzir, ligação dos fornecedores às fábricas e das fábricas aos CDs, também estão no escopo da SCM:
- Decisões de Estoque (gerenciamento, armazéns, estratégias de estoque);
- Decisões de Transporte (modais, trade-offs).
Fonte: http://www.logisticadescomplicada.com/definicoes-e-conceituacao-de-scm-gerenciamento-da-cadeia-de-suprimentos/
Ainda relativo ao Supply Chain, este vídeo explica um pouco mais sobre este assunto: Supply Chain
Distribuição
A distribuição é uma dos processos que compõe a logística.
Segundo o SEBRAE, os canais de distribuição engloba uma série de mecanismos e de uma rede por meio da qual a empresa chega no mercado, mantendo-se em contato com seus clientes e realiza uma série de atividades fundamentais, que vão desde a geração de demanda até a entrega física dos produtos.
Também, fica responsável pela administração de materiais, desde a saída do produto da linha de produção até que chegue para entrega no destino final, ou seja, nas mãos do consumidor.
Fábrica = Produto pronto > Distribuidor > Varejista > Consumidor Final
Centro de Distribuição
Para entender melhor este processo, segue link de como a Walmart adota tecnologias nos seus Centros de Distribuição, ficou curioso? Clica aqui http://www.walmartbrasil.com.br/relatorio-anual-2015/pt/16.htm
Também, segue link sobre o Novo Centro de Distribuição Johnson e Johnson em Goiânia. Através dele, é possível entender mais na prática um pouco mais sobre CDs.
Resposta Eficientes ao Consumidor
Este artigo fala sobre as Respostas Eficientes ao Consumidor, bem como sua importância e como dar início a este trabalho tão essencial para a Gestão da Logística. Artigo
FIFO e LIFO
O FIFO e LIFO costumam gerar bastante confusão pelo fato de serem termos parecidos, por isso, segue também um link com a explicação mais profunda relativo a estes conceitos, já que são essenciais para o entendimento da Logística. FIFO E LIFO
Just in Time
O just in time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos.
O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos ao mesmo tempo de serem vendidos. A ideia dos japoneses é produzir pequenas quantidades para corresponder à procura, enquanto que os ocidentais produzem grandes quantidades de produtos para o caso de virem a ser necessários.
Segue referência para o entendimento do Just in Time, Conceitos, Histórico, Aspectos, Características
O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos ao mesmo tempo de serem vendidos. A ideia dos japoneses é produzir pequenas quantidades para corresponder à procura, enquanto que os ocidentais produzem grandes quantidades de produtos para o caso de virem a ser necessários.
Segue referência para o entendimento do Just in Time, Conceitos, Histórico, Aspectos, Características
